2022管理学考研复习:预测与决策

2022管理学考研复习:预测与决策


   2022管理学考研复习:预测与决策  随着疫情的控制,大家应该快要开学了。开学后有可能会在周末补…

2022管理学考研复习:预测与决策

   2022管理学考研复习:预测与决策

  随着疫情的控制,大家应该快要开学了。开学后有可能会在周末补课,对2022考研复习有些影响。希望大家珍惜时间,在家上课之余,不要忘记2022考研复习!考研小编为大家带来了2022管理学考研复习:预测与决策,一起看看吧。

  1、计划工作的前提条件:

  是指计划在实施工程中预期的内外部环境。它包括经济的、技术的、社会的、政治的、和文化道德等外界环境因素,企业的现有生产技术条件等内部因素。

  2、预测:指对未来环境所做出的估计。

  3、预测的作用:

  1.帮助我们认识和控制未来的不确定性

  2.使计划的预期目标同可能变化的周围环境与经济条件保持一致

  3.事先了解计划实施后可能产生的结果

  4、预测的步骤:

  1.提出课题和任务 2.调查、搜集和整理资料 3.建立预测模型

  4.确定预测方法 5.评定预测结果 6.将预测结果交付决策

  5、决策:是为达到一定目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。

  6、决策的地位和作用:

  1.决策是管理的基础 2.决策是各级各类管理者的首要工作

  7、正确决策的特征:

  1.有明确而具体的决策目标 2.以了解和掌握信息为基础

  3.有两个以上的备选方案 4.对控制的方案进行综合分析评估

  5.追求最可能的优化效应

  8、例行问题和例外问题:

  1.例行问题:是重复出现的、日常的管理问题。

  2.例外问题:是偶然发生的,新颖的,性质完全清楚、结构上不甚分明的,具有重大影响的问题。

  9、程序化决策和非程序化决策:

  1.程序化决策是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态,可以制定出一套处理这些决策的固定程序。

  2.非程序化决策表现为决策的新颖、无结构,具有不寻常影响,处理这类问题没有固定方法。

  10、决策有效性的标准(三种决策类别):

  1.最 优决策(理性决策) 2.满意决策(有限理性决策)

  3.合理决策

  11、满足最 优决策的条件:

  1.问题清楚明确 2.目标单一明确(利润化)

  3.所有方案已知 4.偏好清楚、一致、稳定

  5.没有成本时间约束

  12、预测的方法:

  1.外推法

  时间序列分析法

  【移动算术平均法】假设未来的状况与较近时期有关

  【指数滑动平均法】

  2.因果法

  【回归预测法】

  3.直观法(如德尔菲法)

  13、德尔菲法要点:

  1.记名投寄征询意见 2.统计归纳 3.沟通反馈意见 4.多次反复

  直观型预测法:头脑风暴法、德尔非法、关联树法、先行指标法

  时间序列预测法:单纯外推法、移动平均法、指数滑动平均法、周期变动分析法

  计量型预测法:回归分析法、单一方程式模型法、联立方程模型法

  14、主观决策法:指用心理学、社会学的成就,直接利用专家的知识和经验,根据已掌握的情况和资料,提出决策目标及实现目标的方法,并做出评价和选择。

  15、计量决策法:是建立在数学工具基础上的决策方法,它把决策的变量与变量、变量与目标用数学式表示出来,然后根据决策条件,通过计算求得答案。

  以上就是2022管理学考研复习:预测与决策。更多2022管理学考研复习知识点,持续更新中。


2022管理学考研复习:预测与决策

    关于作者: admin

    这里可以再内容模板定义一些文字和说明,也可以调用对应作者的简介!或者做一些网站的描述之类的文字活着HTML!

    为您推荐

    发表评论

    电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

    评论列表 人参与

    联系我们

    联系我们

    8888-88888888

    在线咨询: QQ交谈

    邮箱: email@admin.com

    工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

    关注微信
    微信扫一扫关注我们

    微信扫一扫关注我们

    关注微博
    返回顶部