为进一步深化综合改革,谋深谋实“十四五”发展,落细落实工作任务,3月4日上午、8日和10日下午,西安石油大学分别在雁塔校区办公楼五楼会议室和会议中心第一会议室召开“推进学校高质量创新发展”党群部门负责人、行政部门(含教辅单位)负责人和院(系)党政负责人座谈会。学校党政领导班子成员出席会议。会议由校党委书记赛云秀主持。
校党委书记赛云秀在主持中指出,召开此次系列座谈会的主题是“更新理念、聚焦落实,推动学校高质量创新发展”,目的是充分了解各职能部门对新时代新阶段学校建设发展的意见建议和本部门的工作计划、任务举措,以及各院(系)的“十四五”发展目标和2022年重点工作,以便于学校更好地厘清思路、科学决策、完善路径、解决问题,推进学校综合改革进程,加快学校高水平大学建设。
座谈会上,副校长李华结合学校实际,以第三方权威数据为引证,详细分析了学校学科建设取得的主要成绩和面临的主要问题,提出了学科建设高质量发展的思路和举措,并对学校未来的学科布局和发展新动能进行了规划与说明。
各职能部门和各院(系)党政负责人在认真听取了李华副校长关于学校学科建设和未来学科布局的分析讲述后,按照“定性与定量相结合”“当前与长远相结合”“与十四五规划相结合”的原则,围绕落实学校“十四五”各项重点工作与任务,联系本单位工作实际,就学科专业建设、教学科研管理、师资队伍建设、人才培养、国际化办学、资产管理、学风建设、人事管理、招生就业等方面进行了广泛交流和深入探讨,就加快推动学校深化改革和高质量创新发展提出了一系列有益的意见和建议,并对本部门和本院(系)今后的工作目标和努力方向提出了发展规划,明确了工作举措。
赛云秀书记、李天太校长及其他各位校领导认真听取了各职能部门和院(系)党政负责人的发言并进行了点评,针对各职能部门和各院(系)工作中出现的问题难点进行了剖析,就各职能部门和各院(系)准确把握下一步工作重点提出了针对性的指导意见。
校长李天太在座谈会上指出,“十四五”时期是学校建设发展的关键和重要阶段,在良好的现实机遇、政策机遇面前,全体教职工要有坐不得的紧迫感、慢不得的危机感和等不及的责任感,要立足新时代,适应新形势,坚持特色办学,坚定不移走内涵式发展道路,要坚持目标引领,狠抓工作落实,切实推进学校各项工作高质量发展。一要加大学科发展改革力度,完善学科建设内部治理结构,促进学科交叉融合,优化学科布局;二要加大专业资源保障力度,以OBE理念引领专业发展,深化专业内涵建设;三要加大高层次人才引育力度,优化人才队伍培养体系,建设高水平师资队伍;四要积极创新人才培养模式,深化教育教学改革,推进新工科、新文科建设;五要准确聚焦产业、精准对接企业、深度融入行业,大力加强科技创新和产教融合,切实做到“精准深”;六要坚持改革创新,建立高效流畅的内部管理体制,完善导向鲜明的用人机制,构建向一线倾斜的考核评价体系,讲究统筹兼顾的工作方法,激发全体教职工的内生动力。
校党委书记赛云秀在座谈会上强调指出,学校“十四五”的目标已经明确,现在就是要如何把学校规划图变成施工图、围绕目标画精“作战图”,明确“时间表”,细化“任务书”,召开此次系列座谈会有助于各部门、各院(系)间沟通交流、互学互鉴,有助于统一思想、凝聚共识,有助于促进学校整体工作水平提升。对于如何高标准做好各项工作,赛云秀书记提出,一要拓宽思路,主动作为。要有大局意识,干事创业从学校全局出发,围绕学校中心工作、重点任务,开阔工作思路,积极主动推动各项工作落实,以上率下,以担当带动担当,以作为促进作为。二要加强研究,讲究方法。面对事业发展中出现的新问题和矛盾困难,既要主动研究,吃透“上情”,掌握“下情”,为学校科学决策提供依据,同时讲究方式方法,合理有效开展工作。三要超前谋划,开拓创新。要准确把握新时代高等教育改革发展新形势和新要求,紧紧围绕学校发展目标,紧密结合“十四五”事业发展战略任务,创新思维模式,拓展工作思路,以创新求突破,以突破谋发展。四要敢抓敢管,带好队伍。在工作中要带头坚持原则,率先垂范,要敢于抓矛盾。要有带好队伍的责任意识,既压担子、交工作,又教方法、传经验,不断增强班子凝聚力和团队战斗力,同时要完善管理机制,提高工作的执行力。
赛云秀书记在总结会议时要求,各职能部门和各院(系)要对标对表新形势新要求新任务,踏踏实实做好每项工作,拿出更加饱满的激情,激发更加昂扬的斗志,认真完成2022年各项工作任务,为学校“十四五”规划目标的完成奠定坚实基础,奋力推进新时期学校高质量创新发展。(苟毅飞)
西安石油大学研究生(西安石油大学研究生院)
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