成都考研培训(成都考研培训机构排名前十)

成都考研培训，成都考研培训机构排名前十

导读：研培行业中腰部无法“得利”，破圈行动迫在眉睫！

“研培行业中腰部发展陷入困境，如何破圈似乎成了唯一的通道！”

研培行业如何破圈？好好考研：做考研界的“预制菜”！将时间成本最小化，打造属于自己的独特竞争优势！

好好考研去年年底开始突然大火，各类转行研培的人士纷纷选择加入，到2022年好好考研业务领域遍布全国260个地级市，拥有20多家成员公司和300多家教育加盟机构，好好考研破圈的秘籍就在于“5.0版本数据云智库服务体系”。

“5.0版本数据云智库服务体系”将“预制菜”概念引入其中。预制菜，就是针对家宴大菜制作程序繁琐特点，对菜品原料进行前期准备工作，简化制作步骤，让消费者可以用最简单的方式吃到自己最喜欢的菜品。

而好好考研，就是针对整个考研过程信息杂乱无序的特点，通过全面专业的咨询服务和教学体系，让学生可以花最少的时间，以最高的效率考上自己的理想院校。

发展受阻，是悬在许多研培机构上空的“达摩克利斯之剑”。

1、直击痛点，需要进入用户的“大脑”

培养人才就是培养他对前途的希望。

十余年前的好好考研就始终站在学生立场，换位思考，用户真正的需求到底是什么？

通过不断深挖，发现很多同学考研的真正目的其实不是成功上岸，而是解决自身的就业问题。

为解决用户真正的需求，好好考研14年，只聚焦两个方面，一个是学生的学习过程，第二个是学生学习的结果。

在学习的过程上，很多第一次考研的同学，最头疼的就是不知道去哪里找复习资料，由于区域的限制、阅历的限制，很多考生因为对目标院校和导师的不了解，从而在复试阶段与研究生失之交臂。

好好考研会像“预制菜”一样帮你节省掉其中不必要的时间和麻烦，以最短的时间达成最优质的目标。

在学习结果方面，好好考研采用的是数据化辅导方式，将学习目标进行量化，主次分明，以抓住高分题型为主，采取纯应试辅导方式，保证学生可以高效得分。

当迷雾散去，只有和用户站在一条线上，能为用户提供切实的价值，才能真正经受得起市场的考验，这也是所有研培机构应该为自己敲响的一记警钟。

2、考研培训，教培界永恒的“潜力股”

考研，已经成了大学生的第二次“高考”。

2022年中国考研培训市场规模已超110亿元，年增长达30%以上。多家机构预测，2024年考研产业市场规模或将超过200亿元。

再看考研报考人数，2022年的考研人数达到457万，相比较十年前要多出三倍，据统计，其中有22%的考生在考研培训中的支出高于万元。考研，已经成为了大学生的“第二次高考”。

2021年以来，国家针对教育培训行业出台了各项政策，无数人高呼“教育行业命不久矣”，不断唱衰教育行业，导致很多人都在观望，而不敢轻易下水。

但其实国家针对教培行业的频繁政策规范，是为了推动整个教培行业健康有序的发展，而不是为了打压，其本质是宏观调控之下教培行业自身的“良币筛选”。

在考研群体日益扩大的同时，用户属性也在发生快速变化。

中国考研培训用户的问卷显示，21岁及以下的考研用户占比达到42%，“00后”作为互联网原住民正逐渐成为考研主体。做“预制菜”化的考研培训模式，也是在最大程度上顺应当下“00”后的，年轻人的喜好。

而我们的“00”后从小就开始上很多课外辅导班、兴趣培训班，他们对于付费学习已经习以为常，很多“00后“并不会把花钱上辅导班这件事看做是什么大事，反而就像吃饭喝水一样是很正常的事情。

国家整改下的“良币选择”，稳固的大体量进阶教育，以及在巨大就业竞争压力下的现实选择，全民考研将成为“时代的刚需”。

3、竞争壁垒 ，企业的“护城河”

这注定是一个不缺对手的赛道，做自己的“特产”，打造自己的竞争壁垒。

好好考研在内卷如此严重的考研赛道，专注做自己，打造“预制菜”式的独特优势。

虽然行业竞争激烈，目前市场上其他的考研机构也各有特点，总的来讲也逃不出师资力量和课程质量这两点，但其主要目的其实都一样，就是保证学生可以考高分，可以过线，并且大部分就是一套课走天下，所以其实他们的边际成本是很小的。

但什么时候，好的师资、优质的课程已经成为一家教育机构的“卖点”了呢，这难道不只是一条“及格线”吗？

好好考研深刻认识到了这一点，经过十余年的打磨，我们终于推出了以政策动向为指针，从用户需求出发，以双班主任服务为依托，链接用户人生规划的“5.0版本数据云智库服务体系”。

好好考研立足于 “六四原则”和“187原则”两大政策方向。

即考研学校指定参考书目只占到所考书目的60%，而另外40%的出题内容则来自于出题导师的PPT、期末试卷，SCI、SSCI以及CSSCI文章，以及目标院校全国统考不允许完全由本校老师出题。

好好考研专注于分析国家政策帮助学员找到考研的重点，让学生真的能够通过这种重点考得上，而这种重点一定不是只上课就能完成的。

好好考研依托“5.0版本数据云智库服务体系”的稀缺性和入局早的优势，正在逐步打造属于自己的竞争壁垒。跟现在的“预制菜”有着异曲同工之处，都是在传统行业中诞生的新兴势力，拥有属于自己独特的竞争优势。

“护城河”是结构性的，具有极强的稳定性，它是不会随着时间，企业人员的变迁而发生变化。

4、好好考研 ，“意在沛公”

使教育事业成为一种艺术的过程，做考研界的“教父”。

好好考研要做的不是“造梦者”而是“完梦者”，为每一位考研学子指引方向，过程督促以及方法的传授，让学员去往自己的理想院校。

好好考研将学员备考规划与职业规划紧密联系，帮助学员发表论文，根据职业规划选择导师，拿到研究生阶段奖学金，找到合适的工作，实现圈层的跳跃，将“大宴”前期繁琐的准备工作极度简化，最后让用户用最少的时间，得到最优的结果。

美国著名教育家约翰·杜威曾说过：“假使我们希望所办教育与现代的社会生活发生一种密切的关系，给学生一种适当的训练，使他们在社会中间成为有用的人，自重的人，则需要研究种种社会变迁。”

好好考研，“5.0版本数据考研云智库服务型班次”将考研的15个环节形成完整闭环，致力于打造“每一分都有用”的匠心服务型班次。让学员可以用最少的时间，达到最好的效果，就是我们的最终目的，始终贯彻“预制菜”的思想理念，做考研界的“预制菜”。

“向前走，莫回头”！

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