长江商学院在职研究生(长江商学院在职研究生招生简章)

长江商学院在职研究生(长江商学院在职研究生招生简章)

长江商学院在职研究生，长江商学院在职研究生招生简章

本文转自：人民日报客户端

新冠疫情持续至今已近三年，对国内外经济发展产生严峻挑战，也让每个人的心理都承受巨大考验。在空前的不确定性面前，靠什么应对挑战，穿越危机？长江商学院副院长、管理学系组织行为学副教授、博士生导师张晓萌将研究的视角聚焦到了企业的“韧性”。

日前，其新书《韧性》在广州发布，企业家、科教工作者、公益人士等来自政商各界的优秀“韧性”代表济济一堂，共赴这场发展变局时代的“韧性之旅”。

张晓萌分享了《韧性》一书的写作缘起、核心内容和希望给读者带来的启发。书中的创新框架——“韧性飞轮”模型结合了心理韧性的跨学科前沿理论、自主研究成果和原创工具方法，以“持续小赢”为行动原则，将心理韧性的打造落实于每个人的日常生活。

张晓萌认为，韧性的打造是持续一生的“积小赢，成大胜”的过程，“认知和行为改变是相辅相成的，在不确定时代，人人都是领导者，每个人都需要韧性领导力，去把韧性传导给身边的人。”

《韧性》一书获得了长江商学院大型企业治理与创新管理实践教授、长江商学院CEO联盟主席、碳中和国际研究院创始人、中国石化原董事长、党组书记傅成玉等的联袂推荐。在傅成玉看来，韧性是企业家精神的底色，在不确定性中寻找确定性，本就是企业家应有的担当。他介绍，长江商学院开设“韧性的打造”必修课，每年有近2000位企业家和高管学员参与课堂学习，在完成课程后，很多学员都希望把课程的所学带给自己的家人、朋友和企业员工。《韧性》的出版可以让更多人获益，也可以把韧性的修炼落到实处。

在“韧性与企业家精神”圆桌对谈中，嘉宾代表们一致认为，高韧性领导者的价值所在是实现韧性传导，让组织韧性大于个体韧性之和；韧性的打造是认知和行动、自利与利他的结合，每个人都需要在持续学习和与他人互动中提升韧性。个人向家庭、组织和社会的韧性传导，就像涓滴入海，我们终将迎来更坚韧、更强劲的未来。

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