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考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理 了“2023考研管理学备考：激励实务”，让我们一起来看看吧!
2023考研管理学备考：激励实务
领导者根据激励理论出来激励实务时，必须针对部下的不同特点采用不同的方法，其中常用的主要有四种：工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励
工作激励：通过分配恰当的工作来激发职工内在的工作热情
成果激励：在正确评估工作成果的基础上，给职工以合理奖惩，保证职工行为的良性循环
批评激励：通过批评来激发职工改正错误行为的信心和决心
培训教育激励：通过思想文化教育和技术知识培训，来增强其进取精神
一：委任恰当工作，激发职工内在的工作热情
1：工作的分配要考虑到职工的特长和爱好
2：工作的分配要能激发职工的工作热情
二：正确评价工作成果，合理给予报酬，形成良性循环
三：掌握批评武器化消极为积极
1：明确批评目的 2：了解错误的事实 3：注意批评的方法 4：注意批评的效果
四：加强教育培训，提高职工素质，增强进去精神
以上就是考研频道为大家整理的“2023考研管理学备考：激励实务”，希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在考研频道!
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